Вступление нового сотрудника в организацию может быть сложным и непростым процессом. В статье будут описаны наиболее эффективные и проверенные способы, помогающие успешно внедрить нового сотрудника в коллектив, сделать его частью команды и повысить его мотивацию и эффективность работы.
Статья:
Первые дни работы нового сотрудника являются ключевыми для его дальнейшей интеграции в коллектив и успешного выполнения задач. Необходимо сделать все возможное для того, чтобы новый сотрудник почувствовал себя комфортно и частью команды. В бизнесе часто упускают важность оказания должной подготовки для новых сотрудников. Во многих компаниях процесс введения в должность ограничивается только формальным процедурами, такими как заполнение документов и знакомство с рабочим местом. Адаптация нового сотрудника должна начинаться задолго до его официального начала работы. Здесь на помощь может прийти специально разработанная программа обучения или введение нового сотрудника с его будущими коллегами.
Первичные мероприятия должны помочь новому сотруднику увидеть свои перспективы в компании, знакомиться с ожиданиями, культурой и ценностями этой организации. Это также время, чтобы создать план введения, который будет настроен на индивидуальные потребности и опыт каждого нового сотрудника. Такие действия сокращают время, необходимое для достижения полной производительности и лояльности со стороны нового сотрудника.
Адаптация нового сотрудника должна продолжаться в первые несколько недель работы. В это время необходимо обеспечить новому сотруднику поддержку и руководство со стороны своих коллег, начиная с того, как ему можно получить необходимую помощь и кто из сотрудников готов ему помочь.
Правильная социализация нового сотрудника поможет ему быстрее познакомиться с технологиями, процедурами и системами, используемыми в организации или компании. Регулярное общение с коллегами, регулярные встречи, включение в работу над проектами и др. помогут сформировать ментальный образ того, как работают организация и ее сотрудники.
Отправная точка введения в коллектив нового сотрудника — процесс комплексный и необходимый для успешной работы не только самого нового сотрудника, но и всей компании в целом. Успешное введение нового сотрудника в коллектив это процесс, который может длиться недели и месяцы, и необходимо терпение и кропотливый труд. Но результатом процесса должна быть высокая эффективность работы нового сотрудника и эффективность работы всей команды.